IL PROGETTO
Definizione di un modello di sviluppo sostenibile per il distretto orafo in una prospettiva di internazionalizzazione del mercato e della produzione
(F.S.E. ob. 3 mis. C1)

Un'analisi che rilevi lo status del tessuto imprenditoriale di uno specifico settore, unitamente a forme di monitoraggio delle strategie (formative, imprenditoriali, occupazionali) adottate dai soggetti pubblici e privati presenti nell'area, risulta importante ai fini di definire una corretta programmazione di attività di sostegno rivolte ad un settore economico peculiare, che come quello orafo vicentino risente di un grave momento di crisi. La rigorosa definizione delle figure professionali, e delle loro competenze, associate ai cicli produttivi in uso nell'industria, consente di stabilire in modo preciso quali sono i deficit tecnologici e formativi del settore, in un'ottica di innovazione attraverso il trasferimento di tecnologie avanzate, sviluppate, nell'ambito di studi di fisica fondamentale, dall'Istituto Nazionale di Fisica Nucleare.

L'analisi del processo di internazionalizzazione del mercato, peraltro estremamente significativo in un settore che, come quello orafo vicentino, esporta la maggioranza delle quote di produzione, consente il monitoraggio della perdita di competitività su ogni singolo mercato estero. Tale processo è posto in diretta relazione anche alle politiche di delocalizzazione che fin qui si sono registrate e consente una migliore programmazione di interventi a favore di uno spostamento delle produzioni a basso valore aggiunto all'estero e ad un'incentivazione significativa ai processi di ricerca per favorire lo sviluppo nel nostro territorio di produzioni caratterizzate da un alto valore tecnologico e quindi associate allo sviluppo e alla formazione di nuove figure professionali e di nuove competenze.

L'insieme dei risultati del progetto (trend di sviluppo, cicli produttivi, tecnologie utilizzate, figure professionali, competenze, possibilità di trasferimento tecnologico, fabbisogni professionali) consente di adottare strumenti programmatici più precisi, a fronte di un settore e di un distretto (come quello orafo vicentino) che stanno vivendo un momento di sostanziale crisi e che stanno perdendo la leadership mondiale, finora detenuta, e significative quote nei mercati internazionali.